柴扉那邊，總算是落了個風平浪靜。也許，風平浪靜不過是假象，是暴風雨前的平靜也未可知。

假象也是好的，至少落個清淨。在辦公室裏，我的耳朵簡直都快被戰鬥機轟炸掉。蘇總平時挺溫和的，做事謹慎，待人親切，幾乎待每個人都親切，連打掃廁所的保潔人員，他都記得他們的名字。當然，蘇總人也挺有本事的，沒幾把刷子，企業也做不到這麼大。但每個人都有弱點，差別只在於掩飾的好壞而已。蘇總的弱點是他兒子，這點想掩飾也掩飾不了。

這幾年由於市裏的發展戰略一直側重於東部，良辰集團下面的一個佔地兩千畝的紡織廠也漸漸成爲了開發區的前沿陣地，位置如此優越，蘇總便決定開發房地產。蘇總的意思其實也是政府的意思，想在那邊建一個大型商場。我看過蘇總的發展構想，他不僅僅是想做地產，也不僅僅想做商業，而是採取“商業—地產”互動模式的雙引擎發展戰略，分一期商場二期商務酒店三期ShoppingMall的戰略步驟，來打造城市東部的商業叢林。他的理念很先進，可以說與時俱進，當CBD(中央商務區)越來越多地被當成房產概唸作爲推銷的噱頭的時候，他卻喊出了要做“中小城市CBD運營商”的口號。這確實新穎，設想夠大氣，但同時，投資也巨大，不可否認，只要某方面的資金鍊中斷，就有可能就成爲空中樓閣。而這個設想，與政府的牽扯也多了，哪怕政策上稍微變動或領導班子的些許變化，就有可能導致前功盡棄。比較而言，傑瑞的想法就很保守。保守才能穩紮穩打，私底下，我更傾向於傑瑞的構想。傑瑞提出的房地產策劃方案中，一直圍繞城市園林做文章，說什麼大隱隱於市，想要建一組高檔社區。他一直強調，我們的城市現在就缺一些檔次高、景觀一流的樓盤，而他想親手打造，並真正定義好房子的標準。

老頭子一直在苦口婆心：“創業不是憑空想象，你做那樣的高檔社區打算賣給誰？又能賣給誰？以咱們二線城市的水平，你覺得會有多少客戶資源？我造房子是用來賣的，不是用來擺設的，更無意打算爲城市添什麼亮麗獨特的風景。”

傑瑞一開始還想憑耐心來好好說服：“房子賣得好是硬道理，老百姓需要也是硬道理。而事實上，現在的房子滿足不了一部分人的需要，房子不僅僅是用來住的，需要高端，需要高品質、高品位……”

老頭子打斷他：“你說的那部分人，有幾個？”

“老爸，你知不知道巴列特定律，在這個世界上，80%的財富集中在0%的人手中，80%的銷售額是源自0%的顧客。我們只要把握好這0%就已足夠，妄想眉毛鬍子一把抓，到頭來其實什麼都抓不住。現在已蓋的和正在崛起的樓盤已經夠多了，咱們怎麼做都不佔優勢，不如另闢蹊徑，建設高檔社區。我知道，那邊原先是工業老區，要山沒山，要水沒水，環境資源欠缺，所以我們要大建園林，園林中大興土木，創造意象化中式園林，坐擁城市繁華，獨享園林靜謐。”

老頭子聲音開始不耐煩：“消費者又不是傻子，你多種幾棵樹就成了園林？我最煩做生意投機取巧，看看房地產那些廣告，地勢高就美其名曰‘視野開闊，俯瞰全城’。地勢低窪就被包裝成‘私屬領地，冬暖夏涼’。挨着臭水溝就說什麼‘絕版水岸名邸，上風上水’。挖個水池子就成了東方威尼斯，演繹浪漫風情。你別還沒走上正道，就先學他們搞些歪門邪道。”

“這叫銷售策略，懂不懂？你也說了，房子是用來賣的，賣出去就是第一生產力，你管別人怎麼賣的？”看得出，傑瑞已經開始生氣，他一生氣就容易亂陣腳，明明有更多更好的道理用來，偏偏挑沒營養沒說服力的說。

連蘇總也開始跟着跑題：“我的前提是，房子是要適合人居住的。中國人本來買房子就難，辛辛苦苦一輩子，好不容易買了套房子，還緊鄰臭水溝垃圾站。昧着良心，睜眼說瞎話，這種事我可做不來。”

傑瑞話題跟着他跑遠：“您整天說我憤青，沒想到你比我更憤。照您這麼說，還做什麼生意啊，乾脆您散盡家財，造福於人，免費造房，大庇天下寒士俱歡顏得了！”

蘇總開始氣急：“我就看不慣你這站着說話不腰疼的勁兒，我的錢都是一分一毛辛辛苦苦賺出來的，沒有一分一釐昧着良心。等我老了，我還就是打算捐助社會，造福於人，有本事你自己白手起家自己創業去啊。”

傑瑞氣急敗壞：“我站着說話怎麼不腰疼？我腰疼得厲害！跟我稀罕你幾個臭錢似的，我什麼時候稀罕賴在你這茅坑裏不拉屎來着，是誰看我到別的公司而死活把我弄回來的。”

“我要不趕緊把你弄回來，你李叔的客戶還不都得讓你得罪乾淨。就你目中無人那熊樣，哪個公司稀得用你？”父子倆終於拋開正題，掄開了膀子針尖對麥芒。

“扯那麼遠幹嗎，咱們就事論事。在這個問題上，你就是縮手縮腳，還驕傲自大，聽不見別人的意見！世界上沒有不需要冒險的成功，沒有高風險，就沒有高收益。你無比熱愛的毛主席都說過‘爲有犧牲多壯志，敢教日月換新天’。”聽傑瑞那麼說，我開始懷疑他有沒有看蘇總的方案了，蘇總故步自封？蘇總的方案還不夠冒險？

蘇總沒有爲自己辯解，只是順着他說：“那毛主席還說過，謙虛使人進步,驕傲使人落後。不打無準備之仗，不打無把握之仗。你現在就是盲目的自大，狂妄的自信，整個就是一偏執狂。”

“那是毛主席說得麼？英特爾總裁葛洛夫認爲‘只有偏執狂才能生存’！”傑瑞不依不饒，我在外面聽了想笑，這父子倆跟林仙兒母女真是有的一拼，有時候就是爲了鬥嘴而鬥嘴，顯然，這父子倆更激烈些。

“我懶得跟你廢話，我說不行就不行，你重新給我做一個策劃方案。”

“你還說我偏執，我有你偏執嗎？你不僅偏執，還專制、獨裁、自以爲是。你就一獨斷專行的慈禧太後，咱們公司遲早在你的統治下淪落爲腐敗落後的晚清政府。”

“淪落成要飯的，也用不着你操心！”蘇總也賭氣起來。

他們已經吵了一上午了，像那些**執政的議員爭吵一樣，本來還就事論事，到了最後，幾乎就轉移到人身攻擊上了。我一直在猶豫，作爲外人，我是該勸架呢還是不勸架呢？

蘇傑瑞直接叫囂：“蘇良辰，我對你真是失望！”

蘇總不甘示弱，額頭上青筋畢露：“這話該由我來說纔是，我是誰？我是你爸爸！”

“你有做父親的樣子嗎？你倒是說說，你什麼時候真正做過我的爸爸？”

“我承認，我做人的最大失敗就是做你爸爸。不，準確地說，最大的失敗是沒把你教會怎麼做人。”

“什麼是會做人？看見打掃廁所的打招呼就是會做人了？對每一個人虛情假意就是會做人了？你根本不懂什麼叫‘馬特萊法則’，企業主要抓好0％的骨幹力量的管理，再以0％的少數帶動80％的多數員工，就能提高企業效率。你的企業能活到今天還真能說明你本事大啊？只能說是僥倖。哪一天關門大吉了，才符合客觀規律。”

“是，我不懂你懂，我送你去國外，就讓你死記硬背記住理論的皮毛嗎，你還真以爲知道什麼‘二八管理法則’就能管理好一個企業？卡耐基還說：‘一個人的成功85%靠人際關係’呢，你跟你老子的關係都搞不好，你打算怎麼搞定成功？”

“哎喲，老爺子也不是很土嘛，竟然還知道什麼卡耐基。你知道卡耐基是哪國人啊？”

“反正跟你不是一國的！”（未完待續）