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陳耕看着眼前的人，這些人，應該是西飛在飛機設計方面的全部精英力量了吧？
茅東海客氣的道：“陳董，你給大家說兩句？”見陳耕有推辭的意思，茅東海誠懇的道：“陳董，你就別客氣了，我早就給大家說過了，我對這場伊拉克戰爭的那點看法全都是從你這裏學到的，大家早就想要聽聽你對咱們改進轟—6和研發轟—8的一些看法了——同事們，歡迎陳董給咱們講幾句，大家說好不好？”
“好！”
能容納近百人的大會議室裏，衆人頓時轟然叫好，同時用灼熱的眼光看着主席臺上的那個年輕人。
陳耕的那些對於這場伊拉克戰爭的預判，大家已經聽說過好多次了，老實講，作爲航空工業的從業人員，大家當然巴不得空軍在現代戰爭當中扮演更重要的角色，但在戰爭沒爆發之前，大家對陳耕的那些論調都是半信半疑：現代戰爭模式會變成這樣？這種戰爭模式需要花費的軍費金額之巨大，簡直如同開着卡車，把滿載美鈔的卡車往海裏扔，就算美國人再怎麼有錢，也捨不得這麼花錢吧？
但事實證明，人家美國人就是捨得這麼花錢，同時也證明，這種看似浪費的做法，其實是最節省開支的模式——起碼死傷軍人的撫卹費用這一塊基本上是可以省略了，而且老實講，這種全新的作戰模式，也確實能夠以最快的速度、用最高的效率完成對敵人的打擊，這幾天來以美國爲首的多國聯軍所取得的戰果，簡直相當於傳統作戰模式下數個月、甚至小半年才能取得的成果，這麼一對比，立刻又覺得美國人的這種高科技戰爭模式其實是應該大力推廣的。
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1994年，全國電信企業圍繞着“發展、改革、服務，這個主題，進一步加快建設，使國家公用通信網的綜合能力、技術水平和服務質量都有了明顯的提高。“八五”計劃主要指標提前一年完成，主要通信能力和業務總量實現了在1980年基礎上翻三番的目標。
全年電信業務總量完成598億元，比上年增長56.5%;電信業務收入完成，562億元，比上年增長56.6%。
通信能力:建成了鄭西、西成、京漢廣(架空)、京沈哈(東線)、西蘭烏、鄭徐、南昆及長沙至南寧等一級光纜幹線;新建和改、擴建的20座衛星地球站也將相繼投產;全國局用交換機容量淨增1894萬門，比上年增長63.5%，總容量達到4878萬門;長途交換機容量淨增99.4萬路端，比上年增長82.4%，總容量達到220萬路端;長途業務電路淨增26.7萬路，比上年增長63.6%，總數達到68.7萬路。
電信業務:電話用戶放號1083萬戶，電話用戶總數達到2880萬戶，其中移動電話用戶淨增93萬戶，比上年增長146%，總數達到157萬戶;分組交換網用戶達近萬戶;數字數據網用戶達2000餘戶;電信新業務，如中國電話卡業務、禮儀電報業務等，也得到較快發展。
電信服務質量和服務水平:全國電話普及率已達3.2%，城市電話普及率達13%;公用電話增加了11.2萬部，達到27萬部，其中磁卡電話2萬部，並實現了全國一卡通用;針對電信服務中存在的裝、移、修電話難，以及查詢難、交費難等問題，制定了具體的服務質量標準，如受理裝、移機要在7天內答覆用戶，答覆及時率95%以上;對非電纜故障原因造成的單機障礙，必須在24小時內予以修復。
隨着社會主義市場經濟體制改革的全方位推進，經國務院批準，郵電部進行了機構改革，電信總局成爲郵電部單獨覈算的企業局，負責公用電信業務的經營和管理、網絡運行維護和發展建設，以及承擔普遍服務的義務。爲適應市場經濟和經營管理的需要，電信總局重組了機構，設立了經營、建設、網絡運行維護和國際4個部;併成立了郵電部數據通信局和郵電部移動通信局，各省、區、直轄市郵電管理局也建立了相應的專業隊伍，以滿足社會日益增長的多層次、多樣化需求，增強經營管理的應變能力。
在新形勢下，我們要堅持以發展爲主線，以改革爲動力，以服務爲宗旨的方針，加快發展電信事業。以用戶需求爲目標，加強和改善經營服務工作，不斷提高服務質量和水平，積極開發新業務，滿足多層次的用戶需求，以適應社會主義市場經濟發展的需要。
以發用戶徵詢函的方式，統計各局的服務質量滿意率，並將它作爲實行經營責任制的考覈內容之一。
1994年，電信經營服務工作雖然取得了很大的成績，但與現代電信企業管理的科學化要求還有相當的距離，我們將繼續努力，以市場爲導向，以滿足和方便客戶需求爲宗旨，開展好我們的各項工作。
一、電話業務
與世界發達國家相比，中國電話網在規模和技術水平上都存在着一定差距。但是，隨着我國國民經濟持續、穩定的發展，中國電信已進入高速發展時期。電信網規模日益擴大，數字化程度不斷提高，並正在向着數字化、綜合化、智能化的方向發展。
1994年，全國公用網交換機總容量達到6162萬門，其中局用電話交換機總容量達到4878萬門，比上年淨增1894萬門，增長63.5%，程控化比重爲87.3%;全年市內電話業務收入達到186.7億元，比上年增長61.9%;市內電話業務量完成807.3億次，比上年增長49.7%;全國城鄉電話用戶總數達到2880萬戶，其中市內電話用戶數達到2219萬戶，住宅電話用戶數佔市內電話用戶總數的65.4%，長途直撥有權用戶數佔市內電話用戶總數的97.2%。
全國長途自動交換機總容量達到220萬路端;比上年淨增99.4萬路端，長途業務電路總數達到68.7萬路，比上年淨增26.7萬路;全年長途電話業務收入達到299.9億元，比上年增長55.3%;長途電話業務量完成77.1億張，比上年增長52.3%;進入長途自動網的市縣總數爲2055個，佔全國縣市以上城市總數的85%。
至1994年底，已實施了73個擴大的本地電話網，有542個縣市進入相應的地市、省會城市本地電話網。其中，遼寧、浙江、福建三省已基本建立了以地市爲中心的本地電話網，取消了縣級長途交換中心。
國際及港澳電話業務量完成4.1億張，比上年增長37%也;國際直達電路達到23959路，比上年增長34.6%;與50多個國家和地區建立了直達電路，經轉接可與200多個國家和地區建立通信聯繫。
全國已有50多個城市開辦了中國電話卡(200號)業務，其中省會城市21個。1995年將繼續擴大其發行範圍，並實現全國聯網。全國公用電話比上年淨增11.2萬部，總數達到27萬部，其中磁卡電話2萬部，並實現了全國一卡通用。
二、電報與傳真業務
1994年，全年公衆電報業務量完成18479萬份;傳真業務量完成340.6萬份，比上年增長25.8%;用戶電報業務量完成670.1萬份。傳真業務;發展較快，全國用戶傳真戶數達到20.2萬戶，比上年增長42.4%。公用用戶傳真發展勢頭強勁，傳真機開始進入家庭，傳真業務將會出現更大的市場需求。
禮儀電報是在公衆電報基礎上開辦的一項新業務，也呈現出良好的發展勢頭。
三、移動通信業務
我國移動通信於80年代起步，經過了“引進、消化、吸收、創新”，提高了技術水平，增強了服務功能，獲得了全面快速的發展。1984年1月上海首建無線尋唿臺。至1994年底，全國已有2038個縣市以上城市開通了無線尋唿業務。
用戶數達到1027萬戶，比1993年增長84%，躍居世界第二。爲方便用戶使用無線尋唿業務，蘇、浙、魯、滬三省一市進行了區域性尋唿聯網漫遊試點，併爲全國聯網漫遊打下了堅實的基礎。
友好合作與交流
近年來，電信總局與世界各國電信部門進行了廣泛、深入的合作與交流，取得了豐碩的成果，爲中國電信向世界發展提供了良好條件。
1996年電信發展目標
1996年，全國電信工作要向新的、更高的層次和水平邁進，爲“九五”計劃的實施確立良好的開端。
1．電信業務總量和業務收入
分別達到1100億元和1050億元，比上年增長30．9％和31．3％。在電信業務收入中，中央國有達到905億元；地方國有達到145億元。國際及港澳臺電信業務收入完成200億元，佔中央國有電信業務收入的21％。
2．長途電話業務量
國內長途電話業務量達到130億次／390億分鐘；國際及港澳臺電話業務量達到5．1億次／13．7億分鐘。
3．各種電信業務用戶數
全年新增電話用戶總數1300萬戶，其中移動電話用戶新增280萬戶；全年新發展無線尋唿用戶600萬戶；新增公用分組交換和數字數據網用戶4萬戶，電子信箱、可視圖文、電子數據交換、傳真存儲轉發、公用計算機互聯網等各類增值業務用戶新增2萬戶，全國進入數據網的各類終端用戶總數達到11萬戶。
4．主要通信能力
新增長途電話電路27萬路，其中省際電路8萬路；新增長途自動交換機90萬路端；新增局用電話交換機1700萬門，其中市話1350萬門，農話350萬門。
5．網路運行維護質量
長途電話全網去話接通率達到30％；省會城市市內電話網去話接通率達到58％，本地網電話接通率達到53％；移動電話忙時接通率達到27％；國際電話來、去話接通率分別達到50％和60％。
長途電話全網去話接通率達到30％；省會城市市內電話網去話接通率達到58％，本地網電話接通率達到53％；移動電話忙時接通率達到27％；國際電話來、去話接通率分別達到50％和60％。
6．服務質量和服務水平
全國電話普及率達到5．7％；公用電話機增加30萬部；電話全國平均裝機時限不超過2個月，電話移機時限爲2個月；電話單機障礙修復時限不超過24小時，對重要用戶不超過6小時；電纜原因造成的障礙修復時限不超過72小時，數據通信以專線方式入網的，用戶等待時限最長不超過一個月；以電話撥號方式入網的，用戶等待時限不超過7天。(未完待續。。)